Según un análisis de la fundación ICIL, entidad dedicada a la formación e investigación en el ámbito de la logistica, estos son los 9 puntos fundamentales a los que se enfrentan las empresas y negocios que de una forma u otra participan de este engranaje fundamental para casi cualquier empresa como es la supply chain o cadena de suministro

1 La Última Milla

El desarrollo urbano está suponiendo un desafío a la hora de cubrir ese trayecto final de distribución que se conoce en el sector como “última milla”, es decir, el momento final en el que la mercancía se entrega al destinatario. Las entregas encuentran dificultades que se van añadiendo como congestiones de tráfico, zonas peatonalizadas, dificultades de estacionamiento o parada, horarios restringidos… Buscar soluciones y eficiencia en este sentido se convierte en necesario ya que el momento de la entrega es fundamental por el contacto directo con el cliente que supone.

2 Estrategia 4R: Reducir, Reciclar, Reutilizar y Recuperar.

La sostenibilidad es, como veremos en más puntos, un reto imprescindible para el modelo productivo y, por tanto, para la cadena de distribución.

Para conseguirla debemos aplicar esta “estrategia de las 4R” y tratar de reducir recursos, eliminando los que no sean necesarios y optimizar el uso de los que sí lo son; Reciclar materiales para que no se conviertan en residuos y desperdicio dando una nueva utilidad; Reutilizar los recursos cuando sea posible y finalmente recuperar lo que podamos para no malgastar.

3 Responder a las nuevas exigencias que se vayan planteando

Estamos viviendo un momento de grandes y rápidos cambios en los comportamientos de consumo y por tanto de producción. Predecir el comportamiento de consumidores y sus hábitos y preferencias cada vez es más complicado y a las marcas les cuesta mantener la fidelidad de sus clientes. Continuas novedades e innovaciones obligan a las empresas a estar en constante guardia y reinventarse para conocer las preferencias y necesidades de sus clientes y adaptarse a ellas. La logística no es una excepción, al contrario, debe responder directamente a ello.

4 Aportar valor

En el sentido del ultimo punto, es fundamental por tanto conocer al cliente. Y ello para hacer un diseño de distribución adecuado y que le aporte un valor o una diferencia que consiga fidelidad en el trabajo con nuestra empresa.

5 Transportes sostenibles

España tiene una tendencia mayor al transporte por carretera respecto al ferroviario, más respetuoso y eficiente a nivel medioambiental. Es una asignatura pendiente a mejorar, ya que, como estamos viendo la sostenibilidad y el respeto al medio ambiente es una cuestión muy presente en nuestro día a día.

6 Vehículos más eficientes

La tecnología trabaja a nuestro favor, diseñando vehículo más eficientes, rentables y menos agresivos con el entorno. Renovar la flota para optimizar el rendimiento de los transportes es una necesidad de la que el propio Gobierno se ha dado cuenta e impulsa iniciativas como el plan PIMA Transporte Financiación.

7 Certificaciones medioambientales

La Union Europea otorga certificaciones de respeto y adecuación medioambiental como la Ecoetiqueta, una distinción a productos que, siguiendo criterios muy específicos y estandarizados para toda la Unión Europea, garantiza el respeto al medio ambiente durante todo el ciclo de vida del producto: desde sus materias primas, producción, distribución, uso y, por supuesto desecho.

8 Adaptabilidad y coordinación

Al igual que explicábamos en el punto tercero, los mercados y consumidores cambian y evolucionan, por eso la cadena debe evolucionar con ello y adaptarse de forma eficiente y coordinada entre sus partes y agentes internos. Las diferentes áreas de la logística y distribución deben girar en el mismo sentido para mantener el flujo correcto.

9 Creación de sinergias

Y para finalizar y continuando con la coordinación, los departamentos de logística, tráfico y transporte deben aportar junto al resto de departamentos y colaboradores, proveedores, instituciones… etc. para crear esa sinergia y no ser compartimentos estancos y aislados.

Recuerde que nuestros agentes especializados están disponibles para cualquier consulta a través de los formularios de contacto, el mail intertransit@intertransit.com y el teléfono +34 93 268 88 62.